Vincent Moritz steht für strategische Streitbeilegung. Er betrachtet Verfahren als Projekte mit Ziel, Zeit, Budget und Stakeholdern. Bei Montelards & Partner LLC. entwickelt er Litigation-Strategien, die Beweise sichern, Risiken steuern und Ergebnisse planbar machen.

Frühe Struktur
Zu Beginn klärt Moritz Zuständigkeiten, Rechtswahl, Fristen, Beweismittelstand. Er definiert Sofortmaßnahmen (z. B. Einstweilige, Beweissicherungen), prüft ADR-Optionen und skizziert Vergleichsfenster. Dadurch können Mandanten früh entscheiden, ob und wie ein Konflikt geführt wird.

Prozess oder Schiedsverfahren?
Er wägt Forenwahl, Kosten, Vertraulichkeit, Vollstreckbarkeit ab. In Schiedsverfahren (u. a. ICC, DIS, LCIA, Swiss Rules, VIAC) nutzt er Verfahrensflexibilität: enger Zeitplan, strukturierte Schriftsätze, klare Beweisangebote.

Beweise und Sachverständige
Moritz baut Beweisketten auf: Dokumente, Zeugen, Sachverständige. Er achtet auf Konsistenz und Verständlichkeit und bereitet Prüfpfade für Richter oder Schiedsrichter vor. Digitale Beweise sichert er forensisch sauber; Chain-of-Custody ist Pflicht.

Vergleiche als Strategie, nicht als Schwäche
Ein guter Vergleich ist ein Ergebnis, kein Scheitern. Moritz kalkuliert Szenarien, bewertet Zahlungsströme und Nicht-Monetäres (z. B. Lieferzusagen, Änderungen an Verträgen) und verhandelt mit Fokus auf Vollzugssicherheit.

International durchsetzen
Urteile und Schiedssprüche sind nur so gut wie ihre Vollstreckung. Moritz plant Anerkennung und Vollstreckung früh mit, adressiert Vermögenssicherung, Anti-Suit-Injunctions und koordiniert Parallelverfahren.

Transparenz & Budgetkontrolle
Mandanten erhalten laufendes Reporting, Meilensteine und Kostenpfade. Ziel ist stets ein rationales, vorhersehbares Outcome – mit minimalem Reputationsschaden.

Fazit
Vincent Moritz liefert Streitbeilegung mit System: stringent, beweisfest, ergebnisorientiert – national wie international.